12月9日，我院在院二期职工书屋举办第五期重科沙龙，院党委书记、我院院长何平主持沙龙。党委副书记、院长梁震，重科院副院长、我院执行院长刘斌，院纪委书记曾学东，院属各单位和部门相关负责人及骨干30余人参加沙龙。

院干部人事处处长、研究员于明政作了《新时代人才政策与发展趋势》主题演讲，结合学习贯彻中央和市委人才工作会议精神，从人才政策、人才发展趋势、重科院人才工作思考三个维度，系统全面地对新时代人才政策与发展趋势进行了剖析，对我院如何做好人才工作提出了可操作性的政策建议。参会院领导和单位（部门）相关负责人围绕新时代人才工作进行了深入探讨交流，畅所欲言，共享所学所思所悟。

何平在主持沙龙时指出，今天的沙龙活动十分重要，也是全院人才工作的研讨会。本次沙龙是我院学习贯彻中央和市委人才工作会议精神的深化，对我院加快建设规模宏大、结构优化、布局合理、素质优秀的人才队伍，进一步打造特色鲜明的地方科学院，加快建成重庆科技创新服务的人才高地具有积极意义。人才是第一资源，是不可多得的战略资源，国与国之间的竞争、地区与地区之间的竞争、行业与行业之间的竞争，归根结底是人才的竞争。面对百年未有之大局和中华民族伟大复兴的大局，新时代更需要人才。近年来，重科院在人才引育上做了大量的工作，总体上有较大进步，但对比中央和市委对人才工作的要求，仍存在明显差距。

何平指出，一是全院要高度重视人才工作。成绩属于过去，人才工作总体进步较迟缓，遗留问题较多。院人才工作存在的主要问题是领军人才匮乏，中青年骨干缺乏，梯次团队尚不健全，“三支”人才队伍结构不优，各级单位特别是院下属单位主要负责人对人才工作重视程度不够，全院爱才惜才容才育才的环境有待优化。二是全院要持续提高政治站位。认真学习习近平总书记人才工作的新理念新战略新举措，坚决贯彻落实市委人才工作会议精神，坚定不移地贯彻院人才工作政策，加大人才工作力度。三是扭住人才目标不动摇。建立与院“十四五”规划目标相匹配的人才工作目标，提出建成重庆科技创新与服务人才高地目标，目标需要靠指标支撑，人才高地目标是若干人才指标构成的，干部人事处和规划发展处需认真研究，形成规划支撑体系。四是出台院“十四五”人才专项规划。规划需突出精准性，与院“十四五”规划相匹配，要落实到优势单位、优势方向和“三支”队伍中去，使人才规划具有量化指标、考核指标和可操作性。制定规划前要做大量调研工作，充分摸清全院人才年龄、学历、职称、专业等结构情况。五是修订完善重科英才“十四五”培育扶持措施，重点对院中高层次人才开展年度培育工作。六是用好“重科英才”引育基金，扩大基金规模，适当向基层单位倾斜，可采用“一事一议”的方式对引育高端领军人才研究兑现人才待遇，同时优化引育基金使用办法，使基金更便于使用，为各单位（部门）引育各类人才提供保障。七是加大人才体制机制改革力度，用改革的办法抓人才工作。落实好人才激励政策，包括能评快评、能聘快聘、能推快推的“三快”政策，内育外引并重、专兼并重、“三支”人才队伍并重的“三个并重”人才观念等。改革人才评价体系，进一步完善人才分类评价考核体系。筑巢引凤，加大人才平台建设，以吸引高层次人才。形成人才动态调整机制，取消人才“永久牌”，根据人才特长统筹调配，做到人尽其用，同时改善全院爱才惜才容才育才的环境。加强人才工作的领导，建立人才工作责任体系，加大人才考核力度。加强工作统筹，党建、规划、改革、考核、分配、干部人才一体统筹推进，院党委将加强对人才工作领导和督查督办，为把我院早日建成重庆科技创新与服务人才高地而努力。

何平书记讲话

沙龙现场

（战略院 郭瑞供稿）