1月29日，重科院党委书记，战略研究院院长何平出席战略研究院2020年工作总结会，并对“重科智库”2021年的工作和“十四五”的远期发展进行部署。会上，重科院副院长，战略研究院执行院长刘斌作专题发言，战略研究院相关领导总结汇报了2020年及2021年重点工作思路，战略研究院全体员工参会，各先进个人受到表彰。

何平表示，2020年战略研究院在智库建设方面成绩显著。一是经营收入突破1400万，连续6年实现股东分红，年收入能够有效保障团队运营，留得住人才。二是团队规模超过40人，2020年引进了不少博士和海外英才，能够持续为“重科智库”的发展提供人才支撑。三是持之以恒推出智库产品，持续举办区域与行业科技竞争力评价报告发布会、重庆市英才大会独角兽企业峰会和“创新渝论”沙龙，获得了重庆日报、重庆电视台、新华社重庆分社等10余家媒体报道，尤其是独角兽企业峰会被重庆国际传播中心以英文形式全球播报，进一步提升了“重科智库”在市内外的影响力。

何平指出，“重科智库”在发展过程中要头脑清晰，认清四大挑战：一是面对激烈的智库竞争，如何抢市场出效益？二是与国内高端智库还有明显差距，成为国内一流、重庆第一的新型地方科技智库还有较长的路要走，如何赶超？三是如何融入科技创新主战场，提高智库成果的高度和深度，使决策建议上达市委市政府、上达国家部委？四是平台较少，如何争取“公共科技资源大数据挖掘与知识管理实验室”建设成为重庆市重点实验室，同时吸纳“三类智库人才”，为平台建设提供支撑力量？下一步，需要认真研究，提出解决思路。

何平强调，“重科智库”在发展过程中要树牢抢抓机遇、改革创新、市场精品三大意识，坚持五大发展战略。一是坚持软硬结合战略，积极建设市级重点实验室，筑好黄金巢、引得凤凰来，将“软科学”做成“硬实力”。二是坚持公益加市场的双轮驱动战略，公益与市场两手抓、两手都要硬，不能偏颇。三是坚持内涵发展与协同创新统筹兼顾战略，要内外兼顾，不能固步自封，以开放的心态推动智库建设。四是坚持继承传统和适应新兴业态的融合发展战略，对传统产业需要结合细分领域特点有针对性地制定巩固提升策略，同时对新技术、新产业、新业态、新模式保持动态跟踪和持续关注。五是坚持走研究型智库的发展道路不动摇。研究是智库强大的内核，需要夯实研究基础、提高研究质量、探索研究方法、凝聚高端智力，稳中求进，走“原创+二次创作”的特色智库创新之路。

何平要求，战略研究院要担当有为，比肩北科智库等国内顶尖智库，久久为功，在六个方面下功夫，争取5~10年建设成为全国一流、重庆第一的新型地方科技智库。一是在“智库平台”建设上下功夫，筑巢引凤、建设提档，结合全院的优势，由战略研究院牵头，着力将“公共科技资源大数据挖掘与知识管理实验室”建设成重庆市重点实验室；针对我院主攻特色研究方向，结合“十四五”规划重点任务，谋划建设研究中心和创新中心。二是在“智库市场”拓展上下功夫，“十四五”要立足重庆、拓展西南、放眼全国，在巩固拓展市级政府部门业务的同时，力争实现全市38个区县全覆盖，并进一步纵深推进到各类开发区、园区和大型企业；建立跑市场的团队，设立市场拓展奖励，加大奖励力度；发挥学会、协会作用，通过新媒体平台提升知名度。三是在“智库产品”研发上下功夫，使产品变商品、商品变精品，实现产品的迭代更新；深耕细分市场，做到极致；巩固传统产品，拓展新产品。四是在“智库品牌”打造上下功夫，围绕打造有特色、有深度的品牌做文章，同时进行系统的宣传。五是在“智库深度”上下功夫，聚焦建设研究型智库，紧盯研究前沿、国家政策、敏感领域、热门话题，提高咨询研究的深度。六是在做“智库高度”上下功夫。紧盯国际前沿趋势，聚焦科技战略研究特色，发挥自身优势，从国家和区域发展战略、全球竞争的高度审视和研究重庆发展，为市委市政府提供专业化、建设性、切实管用的政策建议、咨政建言，争取获得更高水平的批示和应用。

在总结会上，执行院长刘斌、副院长陈勇对工作作了总结，新一年工作进行了安排，部门负责人报告了工作及打算，大家纷纷表示，重科院党委行政对对“重科智库”建设工作高度重视和大力支持，为战略研究院今后的发展指明了方向，极大地鼓舞了战略研究院全体员工的士气。2021年，战略研究院将再接再厉，筑梦启航，共创辉煌。

（战略院 刘兰 卢旭供稿）