1月16日，重科院党委书记、我院院长何平出席我院2019年工作总结会，并对重科智库的下一步工作做了安排部署。会上，重科院副院长、我院执行院长刘斌作专题发言，战略院全体员工参会，各先进个人受到表彰。

何平表示，战略院工作成效明显，要坚定发展信心不动摇。第一，发展思路清晰，自身定位是正确的。第二，班子和团队是有战斗力的，有冲劲，有想法，懂沟通，善协调。第三，团队善于拓展市场，收入首次突破1000万，收益增长50%以上。第四，注重高端智库产品的打造，注重重科智库品牌的打造。第五，影响力逐渐提升，创新渝论、独角兽重庆峰会成效明显。第六，注重政府资源和市场资源的拓展，横向课题数量增加明显。

何平提出，战略院在取得成绩的同时也要看到差距，要保持头脑清醒，奋起直追。第一，研发能力较弱。要重视研究，可持续发展。第二，产品影响力还不够，要紧扣“五年成为全国知名地方科技智库，十年做成全国一流的地方科技智库”建设目标。第三，市场占有率不够，要参照长城所、北科智库，要有雄心壮志，提升市场占有率。第四，人才团队上有待提升，要抓住高水平的研发和市场类人才。

何平强调，战略院在今后的工作中需勇于改革创新，确保目标早日实现。第一，抢抓发展机遇。国家、市委市政府对科技创新的重视程度前所未有，重科院也高度重视三智工作，给战略院的发展提供了难得的机遇。第二，持之以恒抓智库研究。围绕五个研究方向，争取重大课题，加大重点实验室平台建设。利用好中国工程院、中国科协这两个平台。第三，持之以恒抓好智库产品，以市场为导向，以需求为目标，以效益为检验标准。创新渝论，英才大会独角兽要做成系列化产品。第四，持之以恒抓重科智库品牌提升。重大活动系列链条延长，利用好新媒体创新营销模式。搞好重科智库大讲堂，提升影响力。第五，持之以恒抓市场拓展。围绕市级部门、两江新区和各区县，认真研究商业模式创新。此次会议充分体现了院领导对重科智库建设工作的重视和大力支持，为战略院今后的发展指明了方向，极大地鼓舞了战略院全体员工的士气。新的一年，战略院将再接再厉，筑梦启航，共创辉煌。